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美狮贵宾会下载召开2005年上半年事情总结暨下半年事情设计集会
2007-01-19     阅读次数:

2005年7月22日,美狮贵宾会下载调集班组长以上主干召开了2005年上半年事情总结暨下半年事情设计集会。

起首,杜福良司理对上半年事情举行了总结,在一定成就的同时,也指出了在治理上存在的一些题目。在谈到下半年事情时,杜司理夸大:一、作为企业,就必需抓经济效益。下半年西站要到达2个目的,即运送量达80万人次,票房营收3900万元。正所谓治理出效益,要完成这2个目的,必需做好:持续增强周边情况整治,严肃袭击合法组主人员;加大稽察力度;努力与相干部分和谐,严肃查处合法组客过境班车;增强内部治理,进步效劳质量,以优越的效劳和信誉吸引游客;削减营业费、办自费、水电费等本钱收入。二、抓好平安消费,严把“四关”,即车况门检关、风险品反省关、配客关和出站门检关。三、探究绩效治理,以点带面,逐渐拴开。四、构造员工培训,进步全员本质。五、树立“窗口”抽象,建立效劳品牌。要充实施展员工的努力性,指导员工起劲学习文明,学习部分之间、班组之间好的设施,好的作风,用一颗容纳的心去看待每一小我私家,每一件事。树立起团体和声誉感和归属感,上下二心、勾结分歧,配合完成下半年的事情目的。

    听了杜司理的谈话后,列位副司理划分对各自分担片区的事情举行了点评,同时解释了在往后事情中的态度和刻意。
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